プロジェクト支援 Project

BPR（ビジネス・プロセス・リエンジニアリング）

プロジェクトＡ＆Ｈコンサルティングでは事業部門責任者もしくは問題解決のためのプロジェクト・スタッフの方々と月1回から4回程度の会合をもって、業務改善の状況確認と課題解決の支援を致します。

実施例

  • 経営理念、経営方針の作成プロジェクト支援
  • 社内研修制度の導入プロジェクト
  • 人事評価制度の導入プロジェクト
  • 原価計算制度の導入プロジェクト
  • 基幹業務ソフト導入検討プロジェクト
  • 「企業性格・実情診断」と社風改善提案　　etc…
まずはご相談ください。